因為呢其實你好不容易開創了藍海策略，你很重要一點就是你要去提高你的模仿障礙，讓怎麼樣讓後面。等想要模仿、想要科比都沒有辦法。所以臉書FB呢他就說到什麼呢他說價值創新的他有他有提到中山區手機借款幾個點可以提高，怎麼樣可以提高你的模仿障礙的大安區汽車借款。比如說呢哎我為各位做一下說明好了，ok，他說藍海策略持續力可以追溯到以下這些藍海策略固有的模仿障礙。比如說呢第一個，價值創新行動的這個價值創新行動與傳統策略邏輯是格格不入的固有層鍵，主角快速模仿。比如說你完全顛覆那個思考，想讓有些人呢可能等他想通之後，你都已經做到很大的，所以呢簡單來說就是這樣子。再來呢，由於大安區機車借款藍海策略與品牌形象衝突，同行無法跟進。因為呢跟進模仿代表否定既有的經營模式，這讓我想到前面所提到中山區手機借款的那個所謂的這個。好ella table，黃黃黃偉袋鼠的這個葡萄酒。好。第三個叫做自然獨佔，市場規模，無法容納其他業者這個形成自然壟斷，杜絕模仿接下來呢專利權或者法律許可主角的模仿。接下來呢價值創新帶來龐大的業務量，迅速導致成本優勢，使得潛在模仿者一直處於成本的臉書FB劣勢，就是呢快速地打出佔有率，然後以量治價。ok。下一個，網路外部性使得同行難以成功的模仿藍海策略。比如說易貝在網路拍賣市場享有優勢就是最明顯的例子，ok。下一個有意模仿對手的中山區手機借款一個企業，經常必須大幅改變現有的大安區汽車借款模式，因此呢引發了政治角力，公司模仿藍海策略的臉書FB信念，因此嚴辦。很難有結果。所以呢這個東西的臉書FB讚話也就是你一旦把你的藍海策略做的越發揚的大安區當鋪這個越越實在、越扎實，其實你已經無形創造了模仿的障礙了。最後一個，一家企業提供大安區當舖價值要件的時候，他創造的品牌會迅速的贏得廣泛的臉書FB讚迴響，在市場吸引大批的忠實客戶。積極模仿的同行，即使花再多的錢大肆宣都很難超越這個創新品牌掌握的雄厚人氣。比如說seven eleven以前送hellokitty磁鐵一樣，後面的要模仿真的大安區汽車借款很困難。ok，所以呢最後呢這本書就提就告訴我們我們怎樣適時地重新這個重新這個這個啟動這個價值創新。所以呢他就說其實呢我們必須回頭想一想，就好像我剛剛這個我們在語音檔第一段開頭講的，其實呢。今天的很多產業在一百年前都沒看過，但是呢在這些產業剛開始的時候其實都是藍海，但是為什麼到了今天我們發現紅海一片屍橫遍野，那就是說幾乎每個藍海策略到最後都會被模仿，所以呢你可能落入競爭拼命的這個擊敗對手一個陷阱。經過一段時間之後呢，競爭可能會取代你的客戶，你會把你的大安區當鋪這個你的這個焦點從照顧你的中山區手機借款顧客變成如何去競爭，所以大安區當鋪呢成為你的大安區汽車借款策略、思考和行動核心，這是很危險的，因為臉書FB你已經忘記了客戶了。為了大安區汽車借款避免落入競爭的陷阱，持續觀察價值曲線所透露的資訊，他會告訴我們是否到了展開價值創新時刻，這是非常重要的。有時候我們就私交了，你知道嗎？因為大安區機車借款有人呢在在跟你競爭，所以臉書FB你在想怎麼超越對手，但是呢超越對手不是你的目的，爭取客戶才是你的目的嘛，不是嗎？所以臉書FB讚這個很重要。好。所以大安區汽車借款呢隨著競爭者的價值趨向越來越跟你越來越像的時候呢，你應該開始進行新的價值創新，以創造新的大安區當舖藍色海洋。公司呢不會停止競爭的，而且競爭競爭也不會突然停止，相反的大安區當舖，競爭會更為迫切，也會繼續成為市場現實的重要因素。所以呢企業應該超越只顧爭奪市場佔有率的大安區機車借款心態，努力開拓藍色海洋。所以呢簡單來說啊，生命啊如果大安區當舖呢你要實現自己夢想的話，藍海策略我相信會對你有很大幫助。如果臉書FB呢你追求的臉書FB讚東西就好像我們常常會講，你到底知不知道你要的是什麼，所以你要的是什麼就是你要的藍海是什麼。是雖然臉書FB讚很多人去追求，可能說可能我聽我們也都聽過很多故事，有些人追求學歷啊、成就啊，就默然回首，他自己非常不喜歡自己，他讓所有人都快樂到最後，最不快樂的是他。自己。這就是怎麼樣，沒有先認清他是什麼樣的人，他可以開創什麼樣他的生涯藍海策略。
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